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最近對 【可立新Cleansing】香茅精油洗衣精 2L 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性...

2016要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到新一代U型美臀美腿矯正坐墊有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

優惠專區不過也剛好最近家裡的舊的"壽終正寢"!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有【可立新Cleansing】香茅精油洗衣精 2L 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

【可立新Cleansing】香茅精油洗衣精 2L



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

近年來台灣家族企業接班，總是上演各房子女爭產奪權大戰。資誠聯合會計師事務所昨天發布2016 PwC全球家族企業接班人調查報告，資誠稅務法律服務營運長郭宗銘說，一個家族企業「只要有兩房以上」，想要和平接班傳承，大概很困難，這幾乎已是市場共識。

繼台塑後，長榮集團也發生二代接班爭議，除這些檯面上的大公司，一些中小企業也經常傳出，掌門人一過世就發生爭產風波。有人形容，這是「台灣家族接班特色」，但資誠全球家族企業接班人調查負責人、執行董事李潤之說，這還不至於成為特色，但的確是「存在的現象」，尤其家族事業開枝散葉後，很難擺脫接班爭議。

李潤之說，因為許多第一代創業者早年開疆闢士、在外驍勇善戰，回家也能管好三妻四妾，但常會「忘了安排身後事」；他說，如果創辦人家庭是「兩房以上」，結果接班不給大的，卻給小的，大房子女真的會「士可忍、孰不可忍」，而衍生連串爭議。

李潤之說，在接班議題上，亞洲企業家族多沒有歐美成熟，尤其華人社會有「父權當道」概念，很多事都只能「邊做邊學」，但雖然台灣傳統產業有家族下一代接班爭議，但部分金融家族接班卻相對平順；他舉例，像國泰和富邦集團，有些事就先做了，「該分的時候就分一分」，或先透過約定來安排好身後事，這樣集團的安定性就蠻高的。

李潤之也說，「幾房」這問題其實是在某種世代才會發生，但隨著台灣社會發展，「幾房」造成的接班爭議，應會越來哪裡買折扣越少。

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